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為總結(jié)2024年各項工作，明確新一年工作重點(diǎn)，部署落實(shí)2025年春運(yùn)及全年總體工作思路和目標(biāo)任務(wù)，長運(yùn)集團(tuán)于1月13日下午，在集團(tuán)總部召開2025年春運(yùn)動員暨年度工作會議。集團(tuán)處室長（含各主管）及以上領(lǐng)導(dǎo)，各單位黨政正職、分管安全副經(jīng)理參加本次會議。

會議首先由集團(tuán)副總經(jīng)理王曉總結(jié)了2024年安全生產(chǎn)工作。他對集團(tuán)過去一年的安全生產(chǎn)基本情況、重點(diǎn)工作的整改治理措施、日常具體安全管理工作以及存在的問題和不足等方面做了詳細(xì)總結(jié)，并布置了下階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。

集團(tuán)總經(jīng)理盧少峰全面客觀回顧總結(jié)了2024年度各項工作，詳細(xì)分析了集團(tuán)在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題和困難，下達(dá)2025年生產(chǎn)任務(wù)，并對2025年春運(yùn)工作進(jìn)行布置。他要求各單位按照上級部門要求，結(jié)合集團(tuán)和本部門實(shí)際，堅持“以客為主、安全第一、服務(wù)至上、保障有力”為原則，打造“平安春運(yùn)、便捷春運(yùn)、溫馨春運(yùn)”。

集團(tuán)黨委書記竹小藝在會議上強(qiáng)調(diào)了2025年集團(tuán)黨委和工會工作思路，要堅持把政治引領(lǐng)貫穿始終，推動學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，著力構(gòu)建夯基固本的機(jī)制體制；要堅持把服務(wù)大局貫穿始終，深化黨建與業(yè)務(wù)的融合，著力發(fā)揮雙融雙促的實(shí)質(zhì)作用；要堅持把關(guān)愛凝聚貫穿始終，開展黨建聯(lián)建共建，著力推動和諧企業(yè)的共創(chuàng)共享。

集團(tuán)董事長宋鴻鳴圍繞企業(yè)如何提振士氣、恢復(fù)元?dú)獾慕嵌�，結(jié)合集團(tuán)2025年度十大目標(biāo)任務(wù)就新一年的總體工作思路作了展望和部署。他指出要以經(jīng)濟(jì)效益為中心，繼續(xù)堅守運(yùn)輸主業(yè)，做實(shí)盈利產(chǎn)業(yè)，縮小投資規(guī)模，化解四大風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)四大提升。他強(qiáng)調(diào)道路客貨運(yùn)輸是企業(yè)的老本行，要加快班車客運(yùn)向定制班車、包車客運(yùn)方向發(fā)展，傳統(tǒng)貨運(yùn)向危貨運(yùn)輸發(fā)展，加強(qiáng)客運(yùn)業(yè)務(wù)重心的轉(zhuǎn)移及公務(wù)用車業(yè)務(wù)開拓的同時，優(yōu)化旅游、包車、檢測、修理等業(yè)務(wù)的拓展計劃措施,提升農(nóng)村物流服務(wù)品質(zhì)并穩(wěn)定出租汽車管理；要完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理制度，堅決守牢安全生產(chǎn)底線和紅線；要繼續(xù)深化內(nèi)部管理問題，優(yōu)化經(jīng)營業(yè)績考核機(jī)制，全身心推進(jìn)縮編減員，積極推行劃小考核體系，推行全員營銷，確保公交經(jīng)營管理回報。

會議最后，由集團(tuán)董事會與總經(jīng)理室簽訂2025年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書，集團(tuán)總經(jīng)理室與各下屬公司簽訂2025年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。

 

時間：2025-01-15  來源：嵊州長運(yùn)集團(tuán)  作者：邢舟平 王卓爾